close
媽呀自從大三脫離社團之後
再也沒開過如此鬼打牆的會了 Orz

我知道一個佔總人口30%的市場裡
當與其中一個品牌已經有80%的市占率
擴大市場的策略會比switch競品市佔率還要顯得可行
可這是在一般飲料的情況吧？！？！
台灣只有30%的人喝啤酒
這種情形是光靠三個月兩隻tvc幾個event就可以改變的嗎？
我知道改變大眾對產品的認知是一個擴大市場的狠好的方法
這根本已經是改變飲食習慣跟文化背景的問題了耶！
媽的就為了這個點繞來繞去吵來吵去
為了沒有的邏輯一直在講邏輯
明明是那樣想又硬要叫人不要把話講得那麼死
開了四個半小時的會連個屁結論也沒有

最賤的是
隔天早上他們主管會議
又在yoko面前講了一頓
是啦我就是junior到不行交個工作也交不清楚
反正account就是每天啥都不做
只會隨隨便便開工作單就叫你們做事
你們是整間公司最辛苦最令人崇敬佩服的
下次交工作之前
都先來個三跪九叩
降行了吧？！

arrow
arrow
    全站熱搜

    orangesoda 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

    E-mail轉寄